Wait a minute... I see the lemonade 🍋
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On vous emmène derrière le rideau de quatre projets qu'on a construits avec nos partenaires. Pas de mockups inventés, pas de promesse en l'air — juste les écrans réels, les use cases concrets, et la difficulté qu'il a fallu défoncer.
La plateforme tout-en-un pour des coachs sportifs suisses qui faisaient tourner leur business sur des fiches papier — et qui voulaient transformer leurs séances en data, leurs clients en habitudes, leurs habitudes en chiffre d'affaires.
Nos partenaires coachs en Suisse géraient l'ensemble de leur activité — séances, paiements, suivi corporel, programmes — sur des supports papier ou des fichiers Excel éclatés. Résultat : la donnée client était perdue, les ventes étaient instinctives, et la qualité du suivi dépendait de la mémoire du coach. Difficile d'optimiser quoi que ce soit.
On a livré un écosystème unique avec des permissions strictement séparées pour chaque rôle. Le coach pilote son activité, le client suit sa propre progression, et tout se synchronise en temps réel.
Pour chaque exercice, une métrique principale (reps, temps, poids, volume). À chaque séance, l'app calcule le % de progression vs la première séance et le delta vs la précédente, trace une sparkline or, et permet d'ouvrir un histogramme détaillé. Le client le voit aussi de son côté — c'est ce qui crée l'effet de motivation et l'attache à la plateforme.
Le client a son propre espace — accessible via PWA installable. Il consulte ses séances passées et à venir, suit sa propre progression, réserve un créneau directement chez son coach, et accède à son carnet de fidélité.
Une seconde verticale métier dans la même app, pensée pour les coachs MMA / boxe : compétiteurs, combats, scouting d'adversaires, clubs, compétitions. L'utilisateur bascule entre Coaching et Sport Lab — le menu, le dashboard et les widgets s'adaptent.
Le coaching sportif n'a rien de standardisé. Chaque coach a ses méthodes, son vocabulaire, ses indicateurs. La difficulté n'était pas technique — c'était de laisser place à la créativité du métier sans perdre de vue le produit. On a itéré régulièrement avec nos partenaires, testé en conditions réelles, ajusté les flows à chaque retour.
Releases fréquentes, retours coach pris en compte sous 48h.
Allergies, blessures, contre-indications encryptées at rest.
Chaque coach branche Make, Zapier ou n8n sur 6 events métier.
Insights dashboard, recommandations par client, génération de programmes.
Six mois après le déploiement, nos partenaires ont remarqué une vraie augmentation de leur chiffre d'affaires grâce aux automatisations et au pilotage data-driven, ainsi qu'une amélioration de la qualité des cours rendue possible par le suivi structuré séance après séance. Le projet continue d'évoluer chaque semaine — c'est un partenariat actif.
Un écosystème entier pour des communautés résidentielles au Cambodge — 4 produits qui se nourrissent les uns des autres en temps réel : app résident, agence immobilière digitale, POS marchand, super admin. Une toile d'araignée où chaque donnée circule.
L'immobilier, le retail de quartier, la gestion de communauté et la facturation utilities sont quatre mondes étanches. MSH part du pari que si on les connecte tous dans une seule plateforme, chaque donnée d'un module enrichit les trois autres en temps réel — et les communautés deviennent autonomes.
Chaque résident reçoit l'app à son emménagement. Elle remplace une dizaine d'outils du quotidien : commande chez les marchands du quartier, réservation de services, feed communautaire, suivi des factures, programme de fidélité.
Du Zillow façon Cambodge, mais avec un twist : les fiches propriété affichent les marchands réels du quartier, le score communautaire, les écoles à proximité — toutes ces données viennent en direct des modules POS et Community. Pas de listings obsolètes, pas de promesses creuses.
Le POS est commercialisé indépendamment : tout marchand cambodgien peut s'en équiper. Mais quand un marchand POS opère dans un Borey partenaire, ses données alimentent automatiquement les fiches propriété MSH Estate. Trois modes spécialisés (FNB, épicerie, retail), paiements mixtes (cash USD, riels, carte, QR), tickets X/Z conformes.
Tout converge ici. Une plateforme unique pour piloter tous les Boreys, voir le statut de chaque unité en couleur sur une carte, gérer la facturation des utilities, organiser les évènements communautaires. Un seul tableau de bord, toutes les communautés, toutes les données.
MSH n'est pas un produit, c'est un écosystème. Chaque décision — règle business, schéma de données, flow utilisateur — a un impact sur les trois autres modules. Ça demande une vraie phase de recherche métier, des modèles de données pensés pour la circulation, et une discipline énorme pour ne pas casser un produit en améliorant un autre. Le pari technique paye quand on voit la donnée d'une commande dans l'app remonter dans la fiche propriété d'Estate en deux secondes.
Chaque module nourrit les autres en temps réel.
Marchands, écoles, propriétés sur Google Maps.
Commission commande · commission vente · SaaS POS.
Plus de Boreys = plus de marchands = plus de commandes = plus de revenus.
La plateforme RH multi-tenant pensée pour les équipes au Cambodge et en Asie du Sud-Est : conformité légale locale, paie complète, attendance, gestion des rôles fines. Un POC pour une boîte cambodgienne qui voulait un outil aux normes du pays plutôt qu'un produit américain mal traduit.
BambooHR, Personio, Workday — tous excellents, tous pensés pour des marchés où la fiscalité, le NSSF, les jours fériés et les calculs de paie sont radicalement différents. Notre partenaire cambodgien voulait un outil qui parle directement aux règles du pays. C'est le cœur du POC.
Dès la connexion, le manager arrive sur un dashboard qui agrège KPI, activité de l'équipe, anniversaires, demandes en attente. La plateforme est nativement multi-tenant : chaque entreprise a son sous-domaine, ses données isolées, ses paramètres.
Identité, contrat, salaire versionné dans le temps avec audit log, documents, compensation. Tout est éditable inline, tout est tracé.
C'est là que ce projet est dur. 5 rôles (Owner, Admin, HR Manager, Manager, Employee) × 45 permissions, chacune avec un scope (@self, @direct_reports, @subtree, @workspace). Un manager voit ses N-1 directs et leurs subordonnés mais pas le CTO. Le HR voit tout sauf l'audit log d'autres workspaces. Chaque mutation passe par une policy et un service de permissions qui résout le scope au moment de la vérification — pas au moment de la requête.
NSSF, Tax on Salary, jours fériés, congés légaux locaux — tout est intégré comme un preset compliance. Les runs de paie passent par une validation à 2 étapes avec génération de fiches de paie. C'est pour ce module qu'on collabore le plus étroitement avec les conseillers juridiques de notre partenaire.
Les règles RH ne tolèrent pas l'à-peu-près : un calcul de cotisation qui plante, une permission mal scopée qui exposerait un salaire, un congé non décompté — chacun de ces bugs a un coût légal et social bien plus élevé qu'un bug d'une app ordinaire. La discipline du projet est volontairement stricte : tests d'architecture en CI, controllers limités à 100 LOC, actions séparées des contrôleurs, queries isolées des Inertia responses.
Un CRM tout-en-un construit pour les leaders mondiaux de l'industrie musicale — emailing, formulaires, automation, social, parcours clients. On a participé à un volet précis : le module Marketing Features, en collaboration étroite avec plusieurs équipes internes du client.
Important : les captures présentées ci-dessous datent de 2-3 mois et ne reflètent pas l'état actuel du produit. Pour des raisons de confidentialité, certaines fonctionnalités les plus avancées ne sont pas montrées. Ces écrans sont là pour donner une idée de la profondeur du module Marketing Features sur lequel on est intervenus.
SMOH dans son ensemble est une plateforme de très grande ampleur, construite pour des géants de la musique. Notre rôle s'est concentré sur la couche marketing : emailing avancé, gestion de formulaires, parcours clients automatisés, suivi de campagnes. Le défi n'était pas seulement de livrer des features — c'était de le faire en cohabitant avec d'autres équipes qui construisent les modules adjacents.
KPI temps réel sur les contacts, leads, pipeline, revenue. Charts d'open rate, funnel pipeline, top deals, activités à venir. Une vue unique pour les équipes marketing et commerciales.
Une suite emailing complète : campagnes avec scheduling et stats temps réel, bibliothèque de templates, emails transactionnels, alertes système. Tracking RFC-compliant : pixel d'ouverture, click tracking, view-in-browser, unsubscribe avec token signé.
Un builder visuel de parcours : trigger, email, wait, condition (if/else), action — l'équivalent d'un Customer.io ou ActiveCampaign. L'utilisateur dessine le flow, le système route les contacts en temps réel selon leurs comportements.
Trois builders drag-and-drop maison : forms (15+ types de champs, validation, embed JS / iframe), landing pages (23 types de sections, A/B testing intégré, panneau SEO), sondages. Pas de no-code générique — chaque outil est pensé pour le pipeline marketing du produit.
Segments dynamiques avec rule builder, marketing lists statiques et dynamiques, gestion des tags. Quand une campagne part, elle sait exactement à qui parler — sans dédoublonner, sans envoyer à un contact unsubscribed, sans risquer la conformité.
Comptes connectés via OAuth (FB, IG, X, LI, YT, TikTok, Pinterest), scheduling multi-plateforme, calendrier, inbox unifiée messages + commentaires + sentiment. Le social est traité comme un canal CRM à part entière.
SMOH est un produit où tous les modules sont connectés — quand une équipe modifie un schéma de contact, les emails, les segments, les journeys et le social inbox doivent suivre. Notre rôle n'a pas seulement été de livrer le marketing : il a été de se synchroniser en continu avec les autres équipes du client, de respecter leurs contrats d'API, et de garantir que nos features ne cassent rien en aval. Une discipline d'intégration plus qu'une simple discipline de dev.
Synchronisation continue avec les autres pôles du produit.
Chaque feature respecte les contrats d'API du reste de la plateforme.
Les écrans avancés ne sont pas montrés ici par accord avec le client.
Le produit tourne aujourd'hui pour des géants de l'industrie.
Du POC investisseur au produit en production avec des partenaires depuis des mois — on aime les défis qui ont vraiment du métier dedans. On vous écoute, on audit gratos, et on construit avec vous.